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“建越”四期结业:你要有一个什么样的能力?

时间:2020-04-15 05:12来源:建筑建材
9月6日-9日,建设事业部“建越”四期中层领导力培训暨结业典礼在惠州华润大学南校区举行,41名“建越”四期班学员参加了此次培训学习。 第四模块培训以“拓展视野,持续提升”为

9月6日-9日,建设事业部“建越”四期中层领导力培训暨结业典礼在惠州华润大学南校区举行,41名“建越”四期班学员参加了此次培训学习。

第四模块培训以“拓展视野,持续提升”为主题,内容包括建筑企业战略转型与商业模式创新、高效能人士的7个习惯、建设之法-永字八法解PPT奥义、华润置地工程管理之道、华润置地战略管理之道等。

pc蛋蛋在线预测99,“建越”四期中层领导力培训课题汇报暨结业仪式上,各组学员就本组研讨课题进行结业汇报,事业部领导、各专业条线负责人出席结业典礼并对课题汇报进行点评。

华润置地副总裁、建设事业部总经理孙永强参加课题汇报暨结业仪式,并从组织与个人层面分享了两点期望:

提升“经营”能力

未来五年,建设事业部将跟随华润置地发展步伐,逐步实现营业规模倍增。我们开展建越班培训,是要解决谁来带领我们的队伍,用什么样的形式和质量完成事业部的发展愿景。怎样去实现这样的发展愿景,是要通过“经营”二字。我们每一项工作实际上都与“经营”有着非常密切的关系,“经营”不仅是收益,我们所做的全面提升,都是“经营”的范畴。事业部的规模发展也不仅仅是项目的增加,更重要的是希望通过我们的努力,把事业部的项目经营得更好、更有质量,不仅有客户服务,还有我们同事的锻炼与成长。

希望大家更多地站在事业部的角度思考,如何提升自己,如何为组织作出更多的贡献。

提升“聚人办事”能力

建越四期希望大家提升什么能力?就是“聚人办事”的能力。

“聚人”是要求大家“有所改变”,把本次培训的知识、领悟转变成行为,应用到实际工作当中,实现能力提升,更具有责任心和态度,将自身意愿提升,变成组织能力提升提高“战斗单元”的战斗力,事业部也会为大家提供更多的发展空间和机会。

“办事”是要求大家“树立志向”,我们面临一项关键工作,要有担当,要能挺身而出,事业部未来的发展需要聚集一批有能力、有专业、有意愿的同事,支撑、推动事业部往前走,实现组织与个人共同发展,营造更好的事业部。

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